小美编，自己苦笑，小小美编，只怪自己能里不够。

华为？哎，很怪的一个公司。

I am working as a Graphic Designer in a advertising agency based Edinburgh.
Sorry can not type Chinese now.

辛望在华为工资很高啊

幽幽搞错了，偶不在华为啊，另外，华为现在的给的工资也不高。

辛望在华为工资很高啊

幽幽没搞清就乱说啊，辛望可没去华为

校友中有做印刷设备的吗？

我之前做印刷设备销售，进口印刷机及CTP，现在在北京一家德企做北方区市场。
建议学弟学妹做设备销售要去大公司，但一般刚毕业的去做销售大公司不要；小公司一般会只会压榨你，丝毫不会顾及你以后的发展。
建议楼上的从印刷厂出来可以去做设备工程师，学到了技术，赚到了钱，多好！

偶现在跟牛一样,累死累活啊

我之前做印刷设备销售，进口印刷机及CTP，现在在北京一家德企做北方区市场。
建议学弟学妹做设备销售要去大公司，但一般刚毕业的去做销售大公司不要；小公司一般会只会压榨你，丝毫不会顾及你以后的发展。
建议楼上的从印刷厂出来可以去做设备工程师，学到了技术，赚到了钱，多好！

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知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？


谢谢师兄的建议!

以前一直以为自己可以从事印刷相关的职业

现在发现印刷机构那么难进!

小美编，自己苦笑，小小美编，只怪自己能里不够。华为？哎，很怪的一个公司。

看到一组数据：2007年，华为全球合同销售额预计将达到150亿美元，同比2006年增长超过三成。2006年，华为实现营业收入110亿美元，同比2005年增长34%。目前，海外市场销售收入已经占到华为总收入的65%。
　　这里有两个数据值得注意：一个是年均增长率超过30%，一个是海外收入占65%。

　　先说第一个数据。目前，联想、海尔、TCL等国际化先锋企业，纷纷遭遇海外市场增长停滞之困，这个时候，华为一枝独秀持续大幅增长，无疑是一个了不起的成绩。

　　再说第二个数据。海外市场占整个企业销售收入一半以上，这是国际化企业基本特征，三星如此，诺基亚如此，其他国际大企业莫不如此。如今，华为越来越具有国际企业气象。

　　我曾经于2005年写过一篇文章，叫《企业为什么学华为而不是海尔》，表达了我对华为企业的尊重。后来，我又修正了一下自己的观点，认为中国企业要想做好国际市场，必须实现技术、品牌双领先，于是又写过一篇文章，叫《技术的华为和品牌的海尔》。

　　在我看来，华为和海尔代表了中国企业走向国际市场两条不同路径，一个是“技术路线”，一个是“品牌路线”。但是，我更倾向于认同华为，为什么？因为华为不仅具备技术领先优势，品牌形象做得也越来越好。这不正是国际企业的基本特征吗？要技术有技术，要品牌有品牌，这样的企业不赢谁赢？我们经常讲“可持续发展”，什么是可持续发展？华为已经告诉你答案。

　　那么，到底什么是国际企业基本素质？我们凭什么得出“华为已经具备国际企业基本素质”的结论？

　　国际企业基本素质，概括起来有三大特征：

　　第一，企业拥有核心竞争力。没有核心竞争力的企业，即使偶尔跻身国际企业之列，相信也不会长久。对于核心竞争力，不同的企业有不同的解释，几乎所有中国企业都宣称自己拥有核心竞争力。对于制造型企业来说，最大的核心竞争力就是专利技术，没有自己的独门秘籍，就谈不上真正的核心竞争力。事实是，大多数中国企业没有专利技术，或者虽有却寥寥无几，而且多为初级专利，难以和国际大企业形成专利竞争。

　　但是，华为是一个例外。如今，思科已经把它视为它“最危险的对手”。能让思科寝食不安，这是华为的骄傲，也是中国企业的骄傲。

　　第二，企业的市场是全球型市场。华为一半以上的市场在海外，这一点非常符合国际化企业特征。不仅在国内市场表现好，而且在海外市场表现也很好，这不是国际企业是什么？现在，号称“国际化”的中国企业不少，但是，看看它们在海外市场的销售，你就知道它到底是不是国际化企业了。

　　第三，品牌具有全球影响力。市场竞争，从某种程度上说就是品牌竞争，谁的品牌影响力大，市场就是谁的。为什么同样的产品，贴上我们的牌子就是不如贴人家的牌子好卖？答案是：我们的品牌形象不支持。现在，华为已经初步建立了全球品牌影响力，而且后劲十足，这是很令对手可怕的。

　　但是，华为拥有今天不是无缘无故的。回想当年，别人嚣嚣嚷嚷何等风光，惟独华为默默无闻地埋头做技术开发。因此，华为有今天，我们更愿意认为是天道酬勤，是老天爷没有瞎眼。这个世界是平的，你付出就有收获，你浮躁终要为浮躁买单。

　　我们看一个企业是否具有发展前景，要看这个企业具不具备发展后劲，以及这个企业是否具备可持续发展基因。我看好华为，正是因为它已经具备了所有国际企业所具备的要素。

　　最近，我一直在思考两个问题：

　　第一，为什么在绝大多数中国企业浮躁不安的时候，华为独能耐得寂寞做技术？华为的企业文化和别的企业到底有什么根本性不同？

　　第二，为什么华为的成功，至今并没有从根本上触动中国企业的神经？为什么大多数中国企业始终走不出浮躁与短见的怪圈？

　　实事求是说我没有找到令自己满意的答案。看只是认为，如果不能跨越技术和品牌这两道门槛，中国企业将难以在国际市场走得长远。联想、海尔、明基、TCL等企业的遭遇，可以佐证我的思考。　
[ 2007-07-04 23:31:09 简单嗜好 修改 ]

CTP版材工程师

qq公司做行政

继续教育学院的也算印刷学院吧?从事针纺织品出口,日子过的黑白颠倒,忙的时候天昏地暗,闲的时候无所事事……生活没规律点，但不用受气

　毕业了，将近一年多没来这里了．好怀念当初的岁月啊～

　偶现在在高速公路路政上班呢～还算可以吧～～

出来两年把炬光炒了
现在还是做PS版，印刷设备耗材销售

guagua，我想死你了哈哈

还活着，加我QQ一般隐的~

还活着，加我QQ一般隐的~

当了四年的一个小出版社的编辑。

当了两个月teacher!~

幽幽搞错了，偶不在华为啊，另外，华为现在的给的工资也不高。

hw给的"工资"的确不是很高,招的人太多了嘛...
不过要看你怎么算了,算上奖金的话就是和外企差不了多少了..当然,你要说慧通的话那我认为没必要说了..
干一年不到就走人的也没必要算了..
何况现在慧通的技术外包已经转华为了..剩下的只有可爱的秘书mm们坚守着岗位..

在华为工作1年,工作2年的本科生据说好一点的可以直接小外企了,工资在1w级别
我不认识这样的人,是在华为上班的朋友告诉我的..

怎么没有人跟了？

CTP版材工程师

哪家公司的版材？

刚离开了zte来到了samsung...北京-深圳-成都-南京-北京....造化弄人.兜了一个大圈,最后又回到了起点....

纵观世界风云，风景这边独好，谢谢！~

楼上的是水贴.鉴定完毕.

缘分呐

我是一个闲不住的人，我的想法是趁年轻多进行些积累，但现在发现GQ不是积累的地方，节奏太慢，是一个熬的过程，我可能要扛不住了！我宁愿现在每天12小时对班，也不愿意，自己40多了还在40~50左右的出租房里过活！！

爷们，你说的不错。比较认同。钱是赚的，不是攒的！经验是闯出来的，不是熬出来的！熬出来的只能是一脸的褶子。
必胜客的哥们，你专业跨度不小，我更大。全国的你家的门头都是我公司给做的。机械的不修机器了，也不上机调水墨了，我去整广告设计了。

刚离开了zte来到了samsung...北京-深圳-成都-南京-北京....造化弄人.兜了一个大圈,最后又回到了起点....

韩国姑娘漂亮否？

现在做外贸，学的市场营销，垮了点专业，
一是不想把学了十多年的英语丢了
二是想接触另一样的世界
三是想借此机会出国接受两年不同模式的教育
四当然是顺便多赚点，听说前景还不错----尽管目前没感觉到。

毕业不到一年，还是感觉有很多东西要学的，现在也学了很多东西，交了一些外国朋友，感觉还是很有激情。
-----在学校的时候一个师姐说过：除了学校进了社会就要准备被磨得圆圆溜溜，毫无锋芒。不知道以后会怎样， 但现在还在努力保持锐气和激情。