广告创意的bs法则

 我开始不知道这个叫BS法则，是后来才晓得的。BS的意思是Brain Storming.
既大脑风暴。就是要在创意者大脑中形成一个idea的风暴圈，导致更多更丰富的
创意出现。
 这个法则是这样应用的。在广告公司里，关于创意开会的时候，一般有8-13个人
集体参加。其中一个人做为会议主席，负责调整和安排，另一个人做会议记录。
剩下的人开始集体对一个商品展开创意。每个人都发言，大家的发言，任何人不能给
出任何形式的评价。大家都把自己的创意说出来，会议记录把它记录下来就是了。这
样做的目的就是要参与者最大程度的发挥自己的思维，散射开想去，而不受别人影响，
更不会搞的跟科大似的，任何人说个什么，就一堆人管他知道不知道就开始批评人家。

开会的时候，也比较有意思。你发言的时候，除了主席和记录的，其他人可以选择听
你发言或者不听。甚至，有次开会的时候，一个家伙在发言，我却和另外
一个同事在下面说昨天报纸上的事情。这样做的目的就是避免大家的思路相互影响，导
致思维定失的形成。发散的思维在这样的条件下，很容易出现许多新颖的idea.

创意在这个会议上是不受到任何限制的。比如有次做长高药的广告，有人提出叫邓小平
做模特。//hehe
任何设想都可以，不管它是否可以实现，不管是否符合科学性，只要提出就可以。我有
的时候都以为那个“摩托再好，也要骡拉”的笑话是出至某个广告公司的BS会议上的。
呵呵。

在bs上，一般一次可以得出大约30-60个创意。我见过一个最高的记录是得到117个创意
的。不知道是不是全世界最高的。会后，大家开始对所有的创意进行研究，评价。一般 而言，所有创意中，比较靠后的创意最后被采纳的可能性很大。感觉有点象正态曲线，
开始的idea因为不成熟，一般都不采用，而最后的创意因为大家都比较疲惫了，所以也
不是很好。就中间的比较理想。
 bs一般开1个小时。太长了会累死的。但bs会议相当有意思，大家可以随便发言，想
说什么说什么 。
 最后归纳一下bs的四原则：自由思考，禁止评判，追求数量，结合改善。