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阅读:6699回复:15
某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充 |
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2C#
发布于:2008-12-19 08:13
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
不介意。 |
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3C#
发布于:2008-12-18 20:43
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
我可一点都不专业,还是我LP专业,她的硕士论文也做的这方面的题目。 想和贵夫人交流下,赵介意不? |
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4C#
发布于:2008-12-18 20:42
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
活活 apabi大幅裁员 |
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5C#
发布于:2008-12-17 22:36
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
Apabi和超星都算流氓btw:二郎很專業啊 我可一点都不专业,还是我LP专业,她的硕士论文也做的这方面的题目。 |
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6C#
发布于:2008-12-16 23:34
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
Apabi和超星都算流氓
btw:二郎很專業啊 |
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7C#
发布于:2008-12-15 14:32
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
apabi是个流氓同意! |
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8C#
发布于:2008-12-14 16:05
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
目前,提供数字版权(DRM)的有一下几家:TSA,TBS,APABI,其实我强烈建议领导选用TSA,可目前没有得到批准。apabi的DRM有BUG,比如对电子书的加密,其实释放了一个PDF,但一般的读者没有发现。btw:apabi要裁员了吧.. 嘿嘿~我对数字出版其实也不是很了解。我LP比我了解,她做数字出版好多年了。 |
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9C#
发布于:2008-12-14 12:24
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
对数字版权.. 目前,提供数字版权(DRM)的有一下几家:TSA,TBS,APABI,其实我强烈建议领导选用TSA,可目前没有得到批准。apabi的DRM有BUG,比如对电子书的加密,其实释放了一个PDF,但一般的读者没有发现。 btw:apabi要裁员了吧,方正电子估计也要小部分裁员。 |
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10C#
发布于:2008-12-13 11:20
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
哦,对了,你忽略了一个重要的内容,就是对数字版权的收集。出版社的数字出版工作的开展,是一项系统工程,需要上下一盘棋,尤其是要注意编辑在与作者签约的时候,一定要同时签下数字版权,这才是数字出版工作开展得基础。
一些诸如超星之类的公司,他们之所以能够生存,就是钻了多年前出版社们还不注意数字版权保护的亏,使得他们能够找到作者,签下某书的数字出版权,国内很多出版社在这方面损失巨大阿!!! |
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11C#
发布于:2008-12-13 11:11
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
我的建议:
1、从目前的条件来看,出版社最适合开展数字出版业务的是专业图书,也就是国际上出版业三大板块:大众出版、专业出版、教育出版之中的专业出版这一块,在目前的条件下,教育出版的数字化还很难,毕竟教育出版在各个国家都是图书出版的大头,而且学习用书,按目前的学习习惯来说,也不适合数字化。在大众出版方面,虽然很早就有人尝试着付费阅读,单就某个出版社来说,其品种数量、产品质量参差不齐,单本书或许可以赚钱,要想形成规模效益,恐怕很难。 2、不要试图搭建自己的技术平台,而应该选择现有的主流平台。国内出版业集中度不够高,大家都各自为战,有钱的社领导不想为技术提供商所牵制,故而有些转向自主开发平台,但是如果真是每个社一种技术平台的话,那么消费者怎么办?一台电脑安装N个阅读器?因此,即便自己开发的技术平台再先进,如果你不是出版领域的领导者的话,如果你没有足够的资源满足消费者多方面的需求的话,如果没有足够的市场推广使得你的技术平台成主流的话,那么还是不要自己搞了,既费时费钱费力,又得不到什么好处。就如同在高科技产品领域一样,谁制定了行业标准谁才是老大。主流的市场标准,会为你的产品进入市场带来很大的便利。 3、如今市场上的技术平台商很多,选择哪个的确是一个问题。这个问题不是一个社能解决的,它起码需要一些大社的联盟一同支持,在此基础上才能使同一技术平台的产品能够聚集,产品数量越多,就越能打动消费者。 4、虽然你觉得方正阿帕比很流氓,但是据我所知,与方正的合作也是多种形式的,你可以将传统资源交给他,由他来进行数字化并销售,然后分成;也可以多花一些钱,购买全套的平台技术,自己进行数字转化,自行销售,这样则可避免与方正分成的问题,也可以说是尽量减少受方正的牵制,只要顾客购买产品的钱是进了自己的口袋,而不是方正的口袋,这样你就主动多了。 呵呵,我对数字出版也不是很了解,随便说说,权当娱乐。 [ 2008-12-13 11:14:20 xel 修改 ] |
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12C#
发布于:2008-12-12 15:11
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
这个我不懂,但是觉得数字出版成功后,会不会影响到图书之类的销售? 数字出版的道道我们不懂...但是以娱乐业的现状来看,他们也在向互联网方面转,虽然国内这种现状谁都没有可复制的经验 能做到像奥巴马团队的互联网水平的,不多。 vignews.com是新民晚报战略总监的blog,上面有他的msn,他貌似关注报业新媒体的方面,楼主有兴趣可以和他交流一下。 [ 2008-12-12 15:13:28 suchasplus 修改 ] |
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13C#
发布于:2008-12-10 19:27
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
这个我不懂,但是觉得数字出版成功后,会不会影响到图书之类的销售? |
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14C#
发布于:2008-12-10 16:15
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
adobe 和ibm属于洋货,而现在出版社的领导都是在50岁以右,属于老脑筋,舍不得花这么多前,感觉心里没底,所以采用的社还相对较少。 apabi是个流氓,拿到资源就溜走了,在此不做评价。 自己组建团队不是一个好办法,因为出版社的环境不适合做技术而且数字出版的技术瓶颈还是很高的。如果培养出合格的甲方项目经理都是不错的选择。 出版社之数字出版战略,路漫漫兮…… |
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15C#
发布于:2008-11-09 16:01
Re:某出版社数字出版工作的思路,请校友们补充
赞qmd
1.adobe 2.Apabi 3.IBM 4.自己组建团队.实现OnDemand 数字报业的技术方面有两个大头,一个是方正,一个是xplus, 而现在xplus都完蛋了...前期投入不知道算不算打水漂.. 大社有钱的话直接找IBM得了..虽然最终啥都搞不定,但是很炫 :) |
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